发布时间:

2019-10-30 15:42

连日来,集团公司晋北煤业围绕思想、环境、管理三项整顿工作要求,多方发力出实招,推动整顿工作扎实开展。
  开展思想整顿。该公司编印了“不忘初心、牢记使命”主题教育掌中书并每日抽考,整理了“三项整顿”专题学习资料,并组织基层各党支部学习。针对企业当前的经营现状、材料消耗、成本预算、安全生产压力等问题,该公司利用早调会等契机,为干部职工讲企业目前形势,讲问题如何解决,传递忧患意识和担当意识。该公司还加强了纪律作风动态检查,重点检查请销假、值班带班、公务接待等,并建立了日检查、月考核机制。同时,该公司要求科级干部参加“下基层、换身份、转作风”实践到岗位活动,发挥表率作用。
  开展环境整顿。该公司加强矿区交通安全管理,制定了严格的车辆管理制度,增设了矿井大门禁车升降杆、车辆识别装置及护栏,划分了停车区域、行车路线,配置了酒驾检测仪器。该公司加快“五化”工程建设,新增绿化面积4200余平方米,投用了休闲绿地,设置了企业文化墙,悬挂了安全文化、党建理念、作风建设等企业文化牌板,推进花园式矿区建设。
  开展管理整顿。该公司每天在早调会上对区队干部及特殊工种、关键岗位人员的综合能力进行评价,表扬好做法、曝光坏行为,强化正能量引导。特别是在安全管理上,该公司创新实施了抓严重“三违”,辨识管控重大安全风险、严防重大安全隐患的“一严两重”问责考核机制,同时结合“反三违、保安全”百日安全专项治理活动,深化安全风险自述,强化警示教育,确保安全生产。

(张树建)

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