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发布时间：

2020-11-03 09:17

11月2日，集团公司以视频形式召开十一月份工作会暨安全办公会，总结十月份工作，部署近期重点工作。集团公司党委书记、董事长戎生权出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张有狮全面安排十一月份重点工作，专职党委副书记张立忠主持会议，副总经理赵耀东、副总经理张胜云分别对安全工作、洗煤运销工作进行具体安排。集团公司在家的领导班子成员、总经理助理、副总师及机关各部室负责在主会场参会。

戎生权指出，十月份集团公司深入贯彻山西焦煤下半年工作会精神及一系列安排部署，保持了思想行动上的高度统一，工作落实上的步调一致，围绕“双五”战略和“双百”重点工作任务，紧扣四季度“‘五零’目标守底线、五项工作攻重点、五大举措强保障”工作安排，各项工作保持向上态势。

就近期重点工作，戎生权要求：一是认真学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神。各级党组织和广大党员干部要充分认识全会的重大现实意义和深远历史意义,把学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，提高政治站位、周密部署安排，认真组织学习研讨，加强宣传教育引导，着力抓好贯彻落实，迅速掀起学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神热潮，把思想和行动统一到全会精神上来，转化为推动企业高质量转型发展的强大动力。

二是深入落实山西焦煤各项工作部署。要继续学习贯彻山西焦煤下半年工作会精神，尤其是赵建泽董事长、陈旭忠总经理“7·29”会议重要讲话，推动深化改革、全面变革。特别强调，凡是山西焦煤决策部署的，都必须不折不扣地执行落实。要增强改革信心，严格按照山西焦煤要求，加速加力、加快步伐，推动混改、资源重整、资产证券化、资本运营、腾笼换鸟、压减、医院分离移交等深化改革重点工作，确保按期按质完成。

三是严格执行好集团公司各项工作安排。要切实抓好“六零”工作，提高政治站位，清醒认识到当前安全稳定形势的特殊性，认识到保持安全稳定就是以实际行动支持改革、拥护改革。要按照山西焦煤部署和集团公司要求，全面开展全领域、全方位、全覆盖安全专项检查活动，扎实开展“三检三整”活动，配套开展“找差”活动，倒逼提升安全管理水平，确保安全生产万无一失。重大项目推进要保持目标不变，树立必胜的信心和信念，永不言败、一抓到底。庞庞塔千万吨项目要立足于“快”，发力在“拼”，尽快实现联合试运转；中峪项目要立足于“超”，发力于“冲”，尽早取得开工报告；谭坪项目要立足于“争”，发力于“破”，力争打破僵局，实现破冰破题；金能项目要立足于“提”，发力于“追”，提高管理水平、工作效率，追赶进度。

戎生权强调，各单位要利用好最后两个月，积极努力，做好全年收官，超前谋划明年工作。各级领导干部要增强责任感、使命感，进一步扎实作风，严明纪律，党政“一把手”要讲责任、有担当，率先垂范，增强工作自觉，特别是有生产任务亏欠、重大隐患、不稳定因素等情况的单位要再努力再加劲，一天盯住一天，严格遵守领导干部值班、带班跟班制度和规定，在特殊时期发挥关键作用，为明年工作掌握主动做好准备、打好基础。

张有狮对山西焦煤10月28日安全生产专题会议精神进行了再学习再贯彻，对安全专项检查、“十个一律”、“十个落实”、绩效考核进行了再强调。

在总结分析了十月份的工作成绩和存在问题后，张有狮要求，十一月份各单位、各部门要以“123”工作思路为载体：坚守“安全环保零事故”一条底线，统筹“增收和节支”两个关口，立足“强推项目、勇破难题和超前谋划”三大任务，抓收官、谋开局，撸起袖子加油干，坚决打赢百年霍煤“十三五”收官之战。一是坚守底线，安全环保零事故。要提高政治站位，严守安全底线，在“一通三防”、地测防治水、顶板管理、机电运输、地面安全等方面严格开展安全专项检查活动；要坚守环保红线，确保环保“零”事件，全力推进兴盛园、悦昌两矿环保手续。二是以入量出，增收节支抓两头。要想方设法增加收入，煤炭产业要持续加大产洗运销协同力度，增产量、增产率、增销量、增回款，非煤产业要加大对外创收和资产盘活力度；要千方百计压减支出，进一步降低原煤完全成本，严格工程结算，严把资金关口。三是砥砺奋进，三大任务齐发力。要攻坚庞庞塔、中峪、谭坪、金能等重大项目工程，集中精力破解历史遗留难题，科学研判谋划明年，为明年工作争取主动权奠定良好的开端。

张立忠在主持会议时就抓好会议精神落实、信访维稳、企业党建工作提出要求，强调要统一思想，强化责任落实，保障全年任务圆满交卷；要认真排查化解矛盾纠纷隐患，密切关注重点人员，提高及时受理率、按期答复率、群众满意率，抓细抓实抓好信访工作；要掀起党的十九届五中全会精神的学习热潮，继续抓好“六型”党支部建设和综治保卫工作。

会上，李雅庄矿、紫晟煤业、晋北能化分别围绕“三检三整”、环保工作、主要指标及重点工程进行了反思发言。

基层单位设视频分会场组织相关人员参会。

（刘杰）

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