发布时间：
2020-11-26 17:17
11月26日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮到云厦公司督导调研。集团公司总会计师王新奎陪同。
张有狮先后深入到白龙铁东小区、白龙选煤厂重介车间等地实地查看，了解了住宅楼分售准备工作、选煤厂安全管理及环评证照办理情况，听取了云厦公司今年对外创收、资产盘活等指标完成情况的汇报，认为云厦公司成绩可圈可点，问题不遮不掩，全员实干苦干、扭亏决心不变。就下一步工作，张有狮提出五点要求：
一是要认认真真再学习、再贯彻山西焦煤下半年工作会议精神。要围绕建设新焦煤“三个三年三步走”战略规划及“六定”改革方案，全面推进会议精神的学习领会和贯彻落实，为今后谋事、干事、创效，积蓄智慧和能量。
二是要深刻领会集团公司月度工作会精神，把“一二三”工作思路落实到具体工作中去。要牢牢守好安全无事故底线，开展好增收、节支两项工作，抓好重大项目、重点工程及遗留问题处理三大攻坚，加快节奏，克服难点，推进铁东小区住房分配、洗煤环评资质办理等工作，为公司实现扭亏脱困、平安稳定创造良好环境。
三是要提高认识，转变观念，主动学习引进华为先进的企业发展思想和管理理念。要拓宽视野，激发活力，围绕人力资源、能力提升、战略管理等，运用精益思维，不断提升企业发展能力。
四是要上下齐心，扬长补短，以“功成不必在我、功成必定有我”的决心，大干苦干、大抓落实，再铸云厦公司新辉煌。
五是要沉心静气，和谐稳定，为开创新焦煤高质量转型发展新局面奠定基础。要利用好后一个月时间，抓好安全及全年指标任务的完成，谋划好2021年的重点工作，加大外创力度，持续提升企业核心竞争力。
王新奎就2021年工作谋划及相关业务提出了指导性意见。
（牛忠民 张国平）
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