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发布时间：

2020-12-07 18:05

12月7日，集团公司召开周一早调会，党委书记、董事长兼总经理戎生权对近期重点工作进行强调部署。

戎生权在听取上周产销、安全、疫情防控、重点工作督查等情况汇报后指出，现在距年底仅剩不到一个月的时间，特别是当前正处于集团公司领导班子调整的特殊时期、考验广大干部职工的关键时刻，各级领导干部要切实提高站位、提高认识、认真履职，在确保安全稳定的前提下，圆满完成全年各项任务目标。

会议强调，各系统各单位要担当尽责，全力确保安全稳定。要真正汲取近期全国煤矿发生的多起安全事故教训，严格执行山西省煤矿安全生产特别规定和煤矿安全监察专员制度，措施再硬，执行再严。安全大检查要创新方法，不走过场、不留死角，确保全覆盖。要抓实干部作风，充分发挥值班带班、五人小组、包矿驻矿、周四活动、各级小分队的作用，让检查形成震慑力。要认真扎实开展“三检三整”活动，紧盯“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输等安全重点，加强系统专业管理，发挥专业保安作用，把安全措施严起来、落实到、执行好，形成一级督导一级、压力层层传导的浓厚氛围。针对年底不稳定、不可预测因素增多的情况，要超前预防、抓早抓小，积极主动、紧盯关键，做细做实稳定工作。要保证职工工资正常发放，做好各项后勤保障工作。要保证资金稳定，满足企业安全生产需求。

会议强调，各系统各单位要加大工作力度，跑好“最后一公里”，圆满完成任务目标。产销方面要在保证安全的前提下，科学组织，强化协调，进一步消化库存，保持正常秩序，同时积极应对雾霾、雨雪等极端天气因素影响，确保产洗运销平衡；庞庞塔千万吨、谭坪、中峪等重大项目要不松懈不松劲，继续往前推进；改革方面，山西焦煤安排的总医院改制、资产证券化、僵尸企业出清、霍汾设计混改等重大改革任务必须年内完成。

会议要求，各系统各部门要认真客观总结今年，坚持目标导向、问题导向、结果导向，总结提炼特色亮点，剖析差距和不足。要抓紧编制2021年各项指标、投资计划及配套相关制度规定，提前筹备2021年年度会议，为明年工作做好准备。

会议还就安全找差曝光、纪律作风督查、工作执行落实等进行了强调要求。

集团公司领导赵耀东、李民族、王寿宾、张胜云、王建鹏、侯毅柱及各部室负责人参加会议。

（刘杰）

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