发布时间：
2021-01-18 19:02
在1月18日早调会上，集团公司党委书记、董事长戎生权传达了近期上级重要会议精神，并就贯彻落实上级各项要求、做好下一步工作进行重点强调，各分管领导就相关工作提出具体要求。集团公司领导宗亮亮、王建鹏、张晋、屈平、白晓生、侯毅柱，总经理助理张随喜及各部室负责人参加会议。
会议指出，要认真学习上级重要精神，结合自身实际抓好贯彻落实。在“十四五”开好局、起好步的关键当口，习近平总书记在中央党校“开年第一课”上进一步阐述了十九届五中全会精神的核心要义是新发展阶段、新发展理念、新发展格局；省国资运营公司2021年度工作会议明确了实施“163”工程和十大改革攻坚任务，各级干部要深入学习领会，列出专题学习计划，尤其是“关键少数”要加强学习、认真领会、准确把握新思想、新理念、新论断，高站位、高标准做好新一年工作，以改革新突破提升企业发展新质效。
会议强调，要认清当前安全形势，深入贯彻落实好全国、全省安全防范工作紧急视频会和山西焦煤加强近期安全工作视频会精神，把能不能从根本上消除隐患、根本上解决问题作为贯彻落实的检验标准，一切工作向保安全、零目标聚焦，要树立“减存量、遏增量、重治理”的理念，抓紧整改各类重大隐患和重点督办隐患，确保重大隐患全部“清零”。各级纪检监察部门要依规依法履行职责，全面参与安全生产领域监督监察，有效推动安全生产责任制落实。要严格落实山西焦煤安排部署，“两会”“两节”期间原则上不停产、不停工、不检修，减少人员流动。各单位要统筹做好疫情防控工作，落实好“一佩戴、两查验、一测量、一登记”等措施，确保疫情防控从严不过度、从细不疏漏、从实不失守。要按照山西焦煤文化重塑工作要求，制定集团公司新焦煤文化建设实施方案，筑牢“新焦煤是一家”的文化理念。
会议要求，全力以赴做好近期各项重点工作，确保抓当前特殊和全年开局“两兼顾”。一是加快推进智能化建设，按照智能化工作推进会要求，进一步细化方案，制定配套政策和激励办法，保质保量、精准建设；二是全力推动重大项目，紧盯政策动向，抢抓有利时机，实现重大突破；三是扎实做好信访维稳，紧盯重点、紧密织网，杜绝越级上访和群体上访等事件发生，保证全省“两会”期间和谐稳定；四是认真研究山西焦煤2021年工作安排部署，超前学习谋划，创造性抓好贯彻落实；五是着力推动精益化工作，抓紧筹备精益化管理专题会议，各行业领域、各专业系统要制订具体方案；六是持续开展纪律作风督导，坚持督查不断线，形成声势、形成震慑。
会议进一步明确了今年集团公司的安全重点是杜邦管理体系建设、生产重点是智能化建设、管理重点是精益化、变革重点是“六定”改革、运营重点是资本化运作、发展重点是新矿建设突破。
（刘杰）
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