发布时间:
2021-10-09 08:31
10月8日,山西焦煤召开十月份总经理安全办公视频会议,安排部署当前防汛及下一步安全生产重点工作。集团公司领导班子成员及各部门、中心负责人在视频分会场参加了会议。
视频会后,集团公司立即召开安全办公会,第一时间传达贯彻会议精神,并结合集团公司实际对当前防汛工作及下一步安全生产重点工作进行了再安排、再部署。党委书记、董事长戎生权强调,各系统、各单位要深入贯彻落实山西焦煤十月份总经理安全办公会议精神,坚决做到 “五个强化”,全力以赴做好当前防汛工作,确保发展大局稳定。一是强化汛情认识。要充分认识当前汛情的特殊性和严峻性,针对汛情的隐蔽性、滞后性、突发性、次生性等特点,始终保持高度警觉、高度戒备、高度设防;要结合当前强降雨天气造成的险情、灾情,对集团公司雨季“三防”工作进行“回头看”,对相关制度措施进一步分析、评估和研判,切实提升雨季“三防”管控质效。二是强化责任落实。要进一步压紧压实各级责任,确保各项制度规定执行落实到位。要压实各级主体责任,严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”原则,做到谁的区域谁负责、谁的事谁负责、谁的人谁负责,防止推诿扯皮、管理空挡。三是强化超前防范。要立足于“超前”和“预防”,提前掌握雨情动态和自身存在的隐患问题,按照山西焦煤强调的排查重点,进一步加大巡视排查范围和力度,做到雨前检查、雨中巡查、雨后观察,确保底子摸清、心中有数;要抓好隐患及时整改处理,决不能抱有“等一等”、“放一放”的侥幸思想,确保各类隐患及时整改销号。四是强化应急处置。要进一步完善应急预案,做到及时启动、各负其责、临危不乱;加强应急值守,及时上传下达、应急指挥、协调处置。一旦出现险情、灾情,必须快速响应处置,确保人员、物资、装备到位可靠,做到有险不造成灾,有灾不造成人员伤亡,将影响损失程度降低到最小。五是强化维护稳定。要及时掌握舆情动态,密切关注汛期撤离人员情况,统筹做好汛期安全环保、产销稳定等工作,确保集团公司大局稳定、各项奋斗目标圆满完成。
党委副书记、副董事长、总经理李争春要求,要进一步提高认识、统一思想,切实把两级集团公司会议精神贯彻到各子分公司、矿(厂)单位。一是坚决贯彻安全生产原则。近期,全省降雨时间久、范围广、强度大,各单位、各部门要把主要的精力放在当前特殊时期、特殊变化带来的特殊风险控制上来,确保做到心到、脑到、身到;要强化超前防范,加强对各系统、各环节排查力度,加强隐蔽致灾因素、次生灾害控制,做到不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产,从源头做到超前预警、准确预报、科学防治、把控风险;要强化监督考核,从严落实安全生产“一票否决”考核制度,确保特殊时期安全管理责任压实压紧。二是坚决提高安全综合应对能力。要举一反三、统筹兼顾,结合季节、时间、气候变化,超前做好冬季“三防”等工作,从整个环节放大倍数,提高安全防范程度、力度、范围。三是坚决树立“安全工作永远在路上”的思想。要着眼长远,在杜邦安全体系建设、精益化管理、安全高效生产模式、干部作风转变、生产秩序整顿、职工行为规范、全员素质提升、创新管理等方面下足功夫,切实夯实安全生产发展基础。
会上,晋南公司、晋北公司、吕梁山煤电公司、临汾宏大矿业公司、公共事业服务分公司、公共事业中心等六个单位分别汇报了防汛工作情况、采取的措施及下一步防汛工作安排。
会议以视频方式开至子分公司、矿(厂)单位。
(杨晋青)
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