发布时间：
2021-11-18 09:18
11月17日，集团公司党委书记、董事长戎生权到晋北能化公司参加四季度安全生产标准化检查，期间，他先后深入到金能煤业井下2-101掘进工作面，地面变电所、供暖现场等进行实地检查。
在随后的安全检查汇报会上，戎生权认真听取了检查通报和金能煤业近期工作汇报。就下一步重点工作，从五个方面提出具体要求。一是筑牢底线，强化本质安全。要针对矿井当前在基本建设、系统完善、地质条件、队伍管理、区域位置五个方面的特殊性，在安全管控上深入思考、精准攻坚，进一步抓实抓好杜邦安全体系建设、“双预控”“双达标”等一系列行之有效的管理方法，以更严态度、更细措施、更实作风确保本质安全。二是对标一流，强化基建管理。当前正处于矿井基本建设攻坚期，要严格按照基本建设程序规范管理，着力带出队伍、培育人才，为集团公司基本建设闯出新路、累积经验。要夯实筑牢基础管理，在人员队伍基础提升、精益化管理、法人治理结构、现代企业治理等方面对标一流、补足短板。三是变革理念，强化创新驱动。要结合矿井实际，实施管理创新，以安全高效目标推进体制机制改革，走出管理创新的新路子；要将“三软”煤层管理作为重要课题破冰攻关, 实施技术创新，敢闯敢试、精益生产。四是强根铸魂，强化党建统领。以学习贯彻党的十九届六中全会、省第十二次党代会为契机，领会丰富内涵，把握精神要义，从中汲取奋进力量，激发干事动力，全力推动矿井全方位高质量发展；要全面落实好新焦煤文化重塑、党史学习教育、党风廉政建设、党委巡察整改等工作，持续推动党建与中心工作融合发展。五是彰显担当，强化班子建设。新班子要有新气象、新面貌，要充分发挥干事创业的冲劲、闯劲和韧劲，进一步解放思想、变革理念，强化责任意识、履职担当作为，以高度的责任感、紧迫感和使命感把金能煤业建设成集团公司满意、广大职工期待的安全高效现代化矿井。
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