发布时间：
2022-03-17 18:39
3月14日，霍州煤电召开周例会，通报一周安全、环保、产销、重点工作督导落实等情况，听取党务政工主题汇报。党委书记、董事长戎生权强调部署近期重点工作，党委副书记、副董事长、总经理李争春就有关工作提出要求，各分管领导结合各自工作进行具体安排。公司领导宗亮亮、王建鹏、张晋、屈平、白晓生、侯毅柱，董事长助理宁犬祥、总经理助理吴红雷及各部室、中心负责人参加会议。
戎生权强调，各单位各部门要及时分析研判形势，主动采取应对措施，充分利用好后半个月时间，科学组织生产，狠抓执行落实，奋力实现首季“开门红”。
针对近期重点工作，戎生权要求，一是抓好全国两会精神宣贯。要把学习贯彻全国两会精神与党的十九届六中全会精神、习近平总书记考察调研山西重要指示精神结合起来，一体学习、一体贯彻、一体落实。各级领导干部要通过党委理论中心组学习、集体学习、个人自学等方式，着力在学深悟透、弄通做实、落地见效上下功夫，结合企业改革发展需求，在习近平总书记重要讲话和政府工作报告中明晰发展方向，寻找政策导向，为全方位推动高质量发展抢占先机。二是抓好安全常态管控。严格执行好带班跟班、值班值守等日常性、基础性制度，持续深化“双预控”“双达标”，紧盯关键环节和薄弱时段，提升大系统安全保障能力，打牢安全基本功。要把安全管理制度能否严格规范执行作为安全监管的重点内容，坚决杜绝制度浮于纸面、流于形式。三是抓好疫情防控。各单位要认真落实上级关于疫情防控部署要求，做好“守、防、保”工作，严格落实各项疫情防控措施，严格遵守特殊时期各项规定，严格执行人员外出报备制度，引导干部职工增强主动防护意识，守好疫情防控阵地。四是抓好党建工作。以党建精益化为抓手，全面推进党建与中心工作深度融合，进一步发挥党建统领作用；认真开展山西焦煤党委巡察问题整改“回头看”，扎实做好巡察整改“后半篇文章”；不折不扣落实好各项民生实事，持续强化“我为群众办实事”力度；筹备好党风廉政建设工作会；各部门要紧密结合山西焦煤部署要求和霍州煤电抓落实八项机制，坚持每周复盘评估、排名排队，营造狠抓落实、大抓落实、推进落实的浓厚氛围和强大声势。
李争春就有关工作提出要求：一是在安全管理上，各部门要坚定全年安全工作部署不动摇，针对不同时期、不同隐患、不同环境拿出指导性、可行性的方案措施，切实做到超前防范、超前治理，杜绝亡羊补牢。二是在任务指标上，距离一季度结束还有半个月时间，各部门要坚定“11661”目标路径和100项重点工作任务不动摇，深层次推进安全高效生产管理模式、精煤制胜战略、扭亏突围专项行动等工作，一矿一策、 一厂一策，切实做到工作任务量化、节点化、目标化，确保圆满实现首季“开门红”。三是在履职尽责上，各级领导干部要充分发挥岗位职能作用，以集团利益最大化为出发点，依法依规履行职责，主动担当、积极作为，为推动企业高质量发展、争当新焦煤发展排头兵贡献力量。
（刘杰）
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