发布时间:

2022-04-28 08:54

 

4月27日,霍州煤电召开经理层第四次办公会暨总经理安全办公会,通报4月份安全环保、生产组织、主要指标、重大项目、重点工程及干部下井等情况,部署5月份重点工作。霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理李争春出席会议并讲话。各分管领导结合分管工作提出具体要求。公司领导宗亮亮、屈平、白晓生、张文平、总经理助理吴红雷及技术委员会副主任、相关部室负责人参会。会议以视频方式开至各基层单位。

结合当前重点工作和存在问题,李争春对下一步工作提出要求。一是重心下移,聚力安全生产。近期全国、全省、山西焦煤相继召开多次安全生产专题会议,各系统各单位要深入学习领会、全面贯彻落实安全生产工作相关部署要求,深刻汲取各类事故教训,严格执行山西焦煤“15条特殊时期安全管理措施”,以实际行动时刻绷紧安全这根弦;要合理安排日程,优化岗位职责,把主要精力下沉到基层一线、下沉到生产全过程,把工作重心放到矿井工作面变化、优化采掘衔接、提升系统保障能力、安全高效生产管理模式建立上,以高度的政治责任感、使命感、紧迫感,全力做好安全生产工作。二是紧盯目标,致力高质量发展。要紧扣省国有企业深化改革提质增效“32字”要求不动摇,大胆立标对标、正视差距,对标焦煤内部、同行业先进水平,在产能利用率、设备开机率、精煤产率、人员工效等方面下足功夫、挖深潜力;要锚定目标,抓住机遇,在庞庞塔千万吨矿井等一批优势矿井上寻求更大突破,真正实现主要指标迈过“生存线”、跨过“发展线”,为推动企业高质量发展,争当新焦煤发展排头兵奠定坚实基础。三是注重效果,全力攻坚克难。岗位就是责任,责任重于泰山。各级领导干部面对本单位存在的难点、痛点、堵点问题,要善于谋划、勇于担当,不断提升理解力、执行力,推动各项工作迈上新台阶;要持之以恒、付之行动、精准施策,做好未来一段时间应对环境变化的思想准备和措施准备,做好当前特殊时期疫情防控、安全生产和增产增供工作,以过硬的工作业绩彰显国企政治责任、社会责任。

会上,技术委员会副主任、各部室负责人就系统工作进行了总结,对5月份工作进行了具体安排。基层矿井单位对5月份生产任务作了表态。

 

 

 

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