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霍州煤电召开周例会：传达贯彻上级会议精神安排部署当前重点工作

发布时间：

2022-06-15 15:09

6月13日，霍州煤电召开周例会，通报一周安全、环保、产销等情况，听取管理提升专题汇报。霍州煤电党委书记、董事长戎生权传达贯彻上级会议精神，并就当前重点工作进行强调部署。党委副书记、副董事长、总经理李争春就有关工作提出具体要求。公司领导王建鹏、张晋、屈平、白晓生、张文平、侯毅柱，董事长助理宁犬祥、总经理助理吴红雷及各部室、中心负责人参加了会议。

戎生权首先传达贯彻了省委理论学习中心组学习会、省属国企扭亏减亏工作推进会精神，并强调，各系统、各部门要锚定目标、吃透政策，高站位布局、细措施推进、严考核激励，确保上级会议精神、方案要求不折不扣贯彻执行到位。特别是要根据省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案（2022-2024年），进一步优化完善集团公司相关实施细则，扎实推动扭亏减亏工作取得实效，确保做到真扭亏、真减亏。

针对近期工作重点，戎生权强调，一要借力借势抓实安全环保。当前正处在安全生产特殊时期，要聚焦“安全生产月”系列活动、安全生产大检查大整治大提升专项行动等特殊节点，紧盯重点要点、突出关键薄弱，把系列活动落实做细，确保既有声势又有实效；要紧盯干部领导履职尽责、事故案例警示教育、隐患问题整改落实等工作，一个时期、一个阶段、一个节点的抓，确保特殊时期不出事、不失稳、不失态。要借势“六五世界环境日”，把山西焦煤“三个必须”要求落到实处，实现生态环保全面好转、持续好转、根本好转。二要加快攻坚改革收官。按照目标节点要求，全力以赴在改革扫尾工作上冲刺加力，确保改革任务按期保质保量完成。三要真抓实干提质管理。按照“三全管理”要求，在物资供应、计划投资等重点工作上苦练内功，以真考核、严追责、重问责确保各项规章制度落实执行到位；要不折不扣落实好山西焦煤近期各类会议精神，专题专责推进采供体系变革、扭亏减亏等工作，将会议精神真正转化为推动管理提质的实际行动；要开展半年“回头看”，全面复盘评估契约化考核目标、年度100项重点等任务，严格考核、严肃问责，确保各项工作全面过关。

李争春指出，在安全管理上，要用心、用脑、用力，锲而不舍抓好安全生产大检查大整治大提升行动、山西焦煤上半年煤矿安全生产大检查等各类安全检查隐患问题整治工作，对同质同类型隐患问题务必一查到底，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，确保实现本质安全。在安全高效生产组织模式上，要坚持“一矿一策、一面一策”，做好规划设计，进一步理顺生产衔接，确保实现矿井正规循环作业；要结合生产实际，进一步提高新装备、新技术、新工艺的针对性、合理性，最大限度实现装备与职工与现场最佳融合；要充分发挥领导干部引领作用，进一步完善调度值班台账管理，严格落实领导干部值班、带班、跟班制度，督促各级领导干部把主要精力下沉到基层一线、下沉到生产全过程，及时解决现场出现的各类问题。在管理提升上，要深入开展上半年立标对标“回头看”，通过科学对标，对出差距、对出潜力、对出方案，不断提升企业管理水平，为高质量开启下半年各项工作奠定坚实基础。

杨晋青

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