发布时间：
2022-06-24 10:19
6月21日，霍州煤电召开二季度纪委书记例会暨构建“新焦煤大监督体系”工作推进会。霍州煤电党委常委、纪委书记王建鹏主持会议，并对下一阶段工作提出要求。霍州煤电纪委、监察部全体人员，基层单位纪委书记、机关纪委书记参加会议。
会议传达学习了山西焦煤构建“新焦煤大监督体系”工作专班会议和有关文件精神，通报了霍州煤电构建“新焦煤大监督体系”工作整体进展情况和1-5月信访举报、问题线索处置情况，听取了10个基层单位纪委书记及相关负责人关于构建“新焦煤大监督体系”推进落实的情况汇报。
王建鹏对各单位构建“新焦煤大监督体系”下一阶段工作提出要求。一是充分认识构建“新焦煤大监督体系”的重要意义，切实增强责任感、使命感、紧迫感。要以省委书记林武提出的“五个建在”有关要求以及全面建设清廉山西和清廉国企工作要求为遵循，认真贯彻落实山西焦煤党委安排部署，在推动实施上下功夫，在取得实效上见真章，全面推动“新焦煤大监督体系”各项工作落实落细。二是客观评价2个月“新焦煤大监督体系”构建的得与失，扬长避短，再接再厉。各单位要紧密结合巡视巡察问题整改、改革变革需求，精准定位、精准发力，以“小切口”为突破点，建立科学的激励考核机制，确保构建“新焦煤大监督体系”建成建好、取得实效。三是强化办案、监督、治理一体推进，为构建“新焦煤大监督体系”提供动力支撑和活力源泉。要牢固树立“一手抓监督、一手抓办案”“在监督中服务、在监督中保障”的理念，坚持监督、办案、治理一体贯通，力度、节奏、策略统筹把握，真正把监督融入企业治理全过程，贯穿正风肃纪反腐各方面，在监督中发现线索、在办案中促进监督，为企业高质量发展营造良好的政治生态。四是全面贯彻近期山西焦煤重要会议精神，精准发力，全力推进“新焦煤大监督体系”落实落地。要进一步压实“三抓三管”责任，加强顶层设计，层层压实责任，及时解决各领域、各环节存在的问题，确保形成工作合力；要推行“三化”管理模式，加强“项目化管理”“清单化推进”“责任化考核”；要强化日常督导，开展穿透式、下沉式监督，加强动态检查，奖优罚劣，倒逼责任落实；要鼓励基层创新，围绕权力运行监督制约主线，紧扣廉洁风险、漏洞防控重点，在“新焦煤大监督体系”的框架下大胆创新，创造出各具特色的经验；要强化宣传教育，充分运用“报、网、端、微、屏”等平台开展全方位、立体式、深层次宣传，通过编印“口袋书”、廉洁“三讲”等活动，真正让“新焦煤大监督体系”深入人心。
（刘杰）
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