发布时间:

2022-11-02 17:42

 

11月1日,霍州煤电召开全面落实山西焦煤“两个转型”推进会。霍州煤电党委书记、董事长曹怀建传达了山西焦煤全面贯彻落实全省同步推进‘两个转型’暨促进数字经济全面发展大会精神,并进行安排部署。会议由党委副书记、副董事长、总经理屈平主持。公司领导班子成员、董事长助理、总经理助理、技术委员会副主任及各部室(中心)负责人在主会场参加会议。会议以视频方式开至各基层单位。

 

曹怀建强调,一是提高政治站位,认清推进“两个转型”的必要性。各级各部门要迅速把思想和行动统一到省委和山西焦煤的决策部署上来,进一步增强同步推进“两个转型”的责任感、使命感和紧迫感。二是掌握当前“两个转型”的发展状况,理清工作思路。要深度的调研、深度的学习,做到家底清、心中有数,在无人值守、采掘工作面、固定场所、智能化矿山等建设上,要加强各类平台、系统运用,不断加速井下数字化建设和智能化改造。三是抓好顶层设计,在“两个转型”发展上做典型示范。把现有的智能化项目逐步引深和提升,加速其他项目的智能化建设,加快5G技术在地面选煤、磅房等领域的运用,用数字化打通各环节的链接。全力以赴推进各项工作落地见效,确保“两个转型”和全面变革工作取得新的更大突破,高起点谋划、高标准推进、高质量完成省委省政府和山西焦煤的安排。

 

屈平指出,一是高度重视。各部门、各单位要进一步提高思想认识,既要把智能化建设作为政治任务来抓,也要作为技术革命来干,持续延伸矿井数字化智能化建设,全力争做新焦煤“两个转型”示范单位。二是明确责任。要按照“统一规划、安全可靠、经济可行、分步实施、留有空间”原则,编制符合集团实际的“两个转型”具体规划和技术规范,以便更好地指导各单位数字化、智能化建设。三是突出重点。要按照重大灾害矿井、骨干矿井、新建矿井“三优先”思路,根据不同条件分步有序推进,决不能为了上而上,搞成华而不实的样品工程。四是注重实效。要抓好智能化设备的应用工作,发挥智能化设备的作用,从功能配置、运行效果、现场应用等方面全面分析,总结出智能化建设经验。同时要强化人员培训,加强对设备的日常检修维护。五是严防风险。要优先考虑与信誉度高、实力雄厚、产品质量好、售后服务好的国内外知名大型设备制造商直接合作,从源头上防范质量风险;在合同管理上,凡是与集团公司往来的项目必须先签合同,严禁事后补签,从源头上防范涉诉风险。

 

会上,各分管领导安排部署了矿井创新驱动变革工作、生产运营模式变革工作、数智化管理平台建设工作。

 

杨晋青

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