发布时间:

2024-05-21 16:35

5月20日,霍州煤电召开安全生产周例会,通报一周安全环保、产销组织等情况,安排部署近期重点工作。霍州煤电党委书记、董事长李争春出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏出席并提出工作要求,各分管领导结合分管工作进行具体安排。公司领导、董事长助理、技术委员会副主任、各部室(中心)负责人参加会议。

李争春指出,执行力是企业能否实现目标任务的关键支撑和决定性因素,也是干部作风的根本表现。各级领导干部要进一步强化执行力,压紧压实责任,坚决执行好公司各项制度规定和工作部署。班子成员、经理层成员要严格要求中层干部,全面落实中层领导干部年终考核办法,延伸到业务部门、基层单位,杜绝好人主义、本位主义。要狠抓业务部门、基层单位的执行力提升,严控不良事件发生,按照纵向到底、上下连贯的责任体系,加大监督、巡察力度,对不执行、选择性执行公司制度规定和部署要求的相关单位及责任人严肃追责问责。

李争春强调,各系统各部门要切实提升引领力,全面落实“提质增效”主题年工作要求,坚定信心决心,勇于争先创新,在安全环保、经营管控、改革变革、产业素质、党建统领等各方面发挥引领作用、走在前列。机关各牵头部门要统筹规划、统筹布局、统筹推进,正视问题和差距,结合所管行业实际情况,制定本行业本系统实现重大突破、引领发展的方案和措施,以强烈的责任担当,维护好企业正常生产秩序,推动企业向全方位全过程良性高效的生产运行秩序转变,为争当山西焦煤高质量发展排头兵作出更大贡献。

乔杰鹏要求,要深刻汲取近期各类事故教训,坚持以事故为鉴,做到举一反三、警钟长鸣、超前防范,强化各专业系统管理,着力化解系统性风险隐患。要紧盯重点人员、薄弱时段,尤其是偏远矿区一线员工状态,严禁疲劳、精神状态不佳等不放心人员上岗作业,严守安全第一道防线,同时做好夏季职工住宿、防暑防高温、食品卫生等后勤保障工作。各业务部室要强化顶层设计,加强对基层矿厂政策性、业务性指导的支撑力度,根据上级要求做好把关定向,及时做出调整和反应,为企业安全生产和高质量发展提供赋能支撑。要进一步强化干部作风转变,严格干部下井下现场和值班带班管理,制定形成相关管理办法。各单位各部门要围绕提质增效工作主题和“双过半”目标,按照党委会、经理层会议安排部署的各项重点任务,全面总结盘点前半年工作,强化变化因素管控,保证正常生产秩序,全力以赴做好安全生产和提质增效各项工作,为圆满完成“双过半”目标任务奠定坚实基础。

各分管领导结合分管领域和近期重点,对国务院安委办督导组督查反馈问题整改落实、业务部门安全管理、生产组织、机修、机电运输、环保督察、雨季“三防”工程验收、瓦斯防治、加强煤质和运销管理、规范党员干部操办婚丧喜庆事宜等工作进行了安排部署。

作 者:刘 杰

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